Leistungen

Je nach Ziel Ihres Anliegens nutze ich folgende Beratungsformate ggf. auch in Kombination i. S. e. Beratungsarchitektur:

  • Organisationsentwicklung (Change- und OE-Projekte)
  • Supervision & Coaching
  • Mediation
  • Training
  • Begleitung
  • Moderation

Organisationsentwicklung

piktogramm-organisationsentwicklung

Wirksame Beratung in Organisationen fördert eine effektive wie lebendige Kommunikation aller Beteiligter auf allen Organisationsebenen. Die Akteure lernen ihre Organisationsstruktur, -abläufe und -kultur zu verstehen und zu organisieren. So können sie sich als Teil der Organisation begreifen und sich ihrer Eigenverantwortung bewusst werden.

Mein supervisorisches und betriebswirtschaftliches Know-How ermöglichen, die Wechselwirkungen zwischen Person, Rolle, Organisation und Umwelt zu berücksichtigen.  Meine Erfahrung als Trainer hilft, dieses Know-How methodisch verständlich zu machen. Die Kombination von supervisorischem und betriebswirtschaftlichem Know-How sowie Trainerkompetenz sichert die Nachhaltigkeit und den Langzeitnutzen Ihrer Beratung.

Supervision & Coaching

Symbol Für Gesundes Menschliches Auge, Umrissstil Lizenzfreie Fotos, Bilder und Stock Fotografie. Image 159699605.Supervision in Form von Einzel-, Team oder interdisziplinärer Gruppensupervision wird insbesondere von Fachleute in Institution­en des Gesundheits-, Sozial- und Bildungswesens genutzt. Diese müssen für ihre Aufgaben hochspezialisierte Formen der Kommunikation mit ihrer Klientel entwickeln und leisten dabei herausfordernde Emotionsarbeit. Supervision fördert die für beide Aufgaben notwendige Selbstentwicklung, wirkt entlastend und professionalisiert. Wie bei der Organistionsberatung bezieht sich diese ebenfalls auf die eigene Person, Rolle, Organisation und auf die Umwelt.

Öffentliche und private Wohlfahrtsorganisationen stehen vor der Herausforderung, einerseits profitabel zu arbeiten, andererseits dafür ihre Professionalität nicht zu gefährden. Dabei kann ein Interessenskonflikt zwischen einer auf Profitabilität ausgerichteten Organisation und ihren auf Professionalität ausgerichteten Organisationsmitglieder entstehen. Diesen Konflikt kann Supervision bearbeiten. Damit wird Supervision sowohl der Verantwortung gegenüber der Organisation als auch gegenüber deren Mitgliedern gerecht.

Coaching richtet sich primär an Führungskräfte.

Mediation

Der Bundesverband Mediation beschreibt Mediation als ein Verfahren zur außergerichtlichen, konstruktiven Bearbeitung von Konflikten. Das Mediationsgesetz definiert Mediation als vertrauliches und strukturiertes Verfahren, bei dem Parteien mithilfe eines oder mehrerer Mediator*innen freiwillig und eigenverantwortlich eine einvernehmliche Beilegung ihres Konflikts anstreben. Mediator*innen agieren dabei als unabhängige und neutrale Personen ohne Entscheidungsbefugnis, die die Parteien durch die Mediation führt.

Training

piktogramm_workshop

Teams, Arbeitsgruppen, Sachgebiete und Abteilungen sehen sich einem ständigen Veränderungs- und Wettbewerbsdruck ausgesetzt. Um mit diesem Umzugehen, benötigen sie zunächst ein Verständnis für diesen Zustand. Danach benötigen sie geeignete Umsetzungstools, um Gedanken in Handlungen und Handlungen in Ergebnisse zu verwandeln. Ziel ist es, dabei erstens professionell zu arbeiten, zweitens dabei körperlich und geistig gesund zu bleiben. Drittens gelingt dabei idealerweise auch eine persönliche Weiterentwicklung. Hierzu biete ich Seminare in folgenden Bereichen an

  • Business-Etikette & Knigge-Fachwissen
  • Sinn und Motivation
  • Kommunikation
  • Gesprächs- und Verhandlungsführung
  • Präsentation
  • Selbstdarstellung
  • Konfliktmanagement
  • Selbstmanagement
  • Resilienz
  • Selbstorganisation im Home Office
  • Führen auf Distanz – Distance Leadership
  • Effektive Besprechungen
  • Die ersten 100 Tage einer Führungskraft.

Die Seminardauer richtet sich nach dem Seminarziel und liegt üblicherweise zwischen einem und drei Tage.

Begleitung

Piktogramm_begleitung

Begleitung ist ein Angebot für Klient*innen, die auf der Suche nach einem professionellen Gesprächspartners sind, der präsent ist, zuhört und ehrliches Interesse an ihren Themen und ihrer Person hat. Der Dialog entlastet und stärkt dann gleichzeitig.

Als Begleiter kann ich jemand sein, der Sie sicher von einem Ort zum anderen geleitet, professionell in fordernden Situationen reagiert und auch in stressigen Momenten ruhig bleibt – wie ein Kutscher, der die Bedürfnisse seiner Passagiere antizipiert und dafür sorgt, dass diese ihre Reise so angenehm wie möglich erleben. Selbst wenn einmal ein Weg endet, finde er einen neuen, mit offenem Ohr, wachem Auge und einfühlsamen Herz. Er ist neugierig und freut sich, neue Menschen kennenzulernen. Begleitung will das gelebte und erfüllte Leben. Begleitung schenkt Aufmerksamkeit und verlangsamt so die Zeit, um genauer hinschauen und wahrnehmen zu können. Meine Erfahrung als Coach und meine Ausbildung am LMU Klinikum Großhadern (München) zum klinischen Seelsorger (KSA) gewährleisten eine professionelle und gleichzeitig menschliche Begleitung in unterschiedlichen Formaten:

  • Spaziergang (Walk & Talk)
  • Begleitung zu einem Meeting
  • Begleitung zu einem Event
  • Gesprächs-Café

Arbeitsschwerpunkte

  • Künstliche Intelligenz (KI)/ Artificial Intelligence (AI)
  • Bildungsträger (Universitäten, Fachhochschulen, Stiftungen)
  • Polizei
  • Militär
  • IT-Branche
  • Luftfahrtbranche (Flughafen München)
  • Industrie
  • Kliniken
  • Start-Ups